Prozessmanagement

Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse

1. Ist-Aufnahme und Analyse Ihrer bestehenden Prozesse (Zusammenspiel Aufbau-/Ablauforganisation - Personal - Systeme - Arbeitsmittel)
   

2. Entwicklung maßgeschneiderter „Soll“-Konzepte
   

3. Erstellung Ihrer Prozessbeschreibungen
   

4. Personalbedarfsrechnungen
   

5. Aufbau Ihrer Kennzahlensysteme
   

6. Formulierung Ihrer Service-Level-Konzepte
   

7. Entwicklung aufbauorganisatorischer Konzepte passend zu Ihrer Situation